據(jù)日本《產(chǎn)經(jīng)新聞》報(bào)道，有著“環(huán)保汽車之王”名號(hào)的豐田汽車，在電動(dòng)汽車（EV）的問題上可是有點(diǎn)“失算”。此前，豐田一直對(duì)電動(dòng)汽車的普及率表示懷疑，但是至今為止，電動(dòng)汽車的市場(chǎng)銷售量卻是一路高歌，甚至大有一爭(zhēng)次世代環(huán)保汽車王座的架勢(shì)，可謂是用實(shí)際成績(jī)狠狠給了豐田一耳光。而豐田于上個(gè)月公開 了燃料電池汽車（FCV）的量產(chǎn)化模型。這次在發(fā)售半年以前就召開發(fā)布會(huì)，和過去豐田公開新車時(shí)那“皇帝女兒不愁嫁”的節(jié)奏相比，實(shí)在是太早了點(diǎn)。很多媒體認(rèn)為，豐田這是被電動(dòng)汽車的“迎頭一棒”打怕了，不得不先發(fā)制人，試圖牽制電動(dòng)汽車的“來(lái)勢(shì)洶洶”。

·王者的自信

       6月25日，在對(duì)外公開的商用化樣車前，豐田副總裁加藤光久自豪地說(shuō)：“為了能讓燃料電池車 從概念車變?yōu)榇蟊娪密?，更好地走進(jìn)千家萬(wàn)戶，我們經(jīng)歷了不懈的努力，而這一征程，可以說(shuō)現(xiàn)在也才剛剛開始。但是，回顧1998年時(shí)，混合動(dòng)力車（HV） ‘普銳斯’的首次問世，讓汽車產(chǎn)業(yè)走上了電動(dòng)化環(huán)?；牡缆贰Ｆ珍J斯就是個(gè)好例子，我們豐田有足夠的自信，讓‘環(huán)保概念車’變身為‘日常私家車’。”

       燃料電池汽車是以燃料電池中充填的氫為燃料，與大氣中的氧發(fā)生化學(xué)反應(yīng)，產(chǎn)生出電能，從而操控汽車動(dòng)力系統(tǒng)，而排出的只有水，可謂是清潔環(huán)保。此外，只用花3分鐘“充氫”，充滿的燃料電池就能滿足該車持續(xù)行駛700公里，這個(gè)距離是電動(dòng)汽車的3倍。在長(zhǎng)距離行駛這一點(diǎn)上，燃料電池汽車無(wú)疑是大獲全勝。

       盡管目前還存在著很多問題，比如為燃料電池“充氫”的“加氫站”等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)仍然還停留在紙面上，但是豐田汽車已經(jīng)迫不及待地宣稱，今年就是“FCV元年”。豐田以堅(jiān)定的自信對(duì)世界預(yù)言：未來(lái)環(huán)保節(jié)能汽車的主流，必然是燃料動(dòng)力汽車。

       而加藤副總裁還表示，豐田原定于2015年發(fā)售燃料電池汽車，但是現(xiàn)在發(fā)售時(shí)間已經(jīng)改為“本年度內(nèi)”，而原定“低于1000萬(wàn)日元”的價(jià)位，也將下降到豐田的招牌豪華車“雷克薩斯”的檔次，也就是700萬(wàn)日元（約42萬(wàn)人民幣）。盡管這次燃料電池汽車的發(fā)布會(huì)召開得有些為時(shí)過早，但作為世界首次發(fā)售，豐田方面也在與日本政府進(jìn)行FCV的購(gòu)買補(bǔ)貼談判，以及地方政府洽談的公務(wù)車購(gòu)買等事宜，從而確保下一年的預(yù)算額度。

·戰(zhàn)意十足

       “續(xù)航距離短”“電池價(jià)格昂貴”“充電時(shí)間過長(zhǎng)”“需要提供快速充電基礎(chǔ)設(shè)施”——在當(dāng)天的記者招待會(huì)上，豐田的公開資料里列出了許多電動(dòng)汽車的 弊端。盡管插電式混合動(dòng)力車（PHV）無(wú)需擔(dān)憂中途“沒電”，豐田也肯定了它的前途，但同時(shí)在資料里也提出，電動(dòng)汽車“是僅適于近距離行駛的車輛”。通過 強(qiáng)調(diào)電動(dòng)汽車的受限和弊端，反襯了燃料電池汽車的優(yōu)越性。

       可以看到，豐田對(duì)于電動(dòng)汽車，非但沒有無(wú)視，反而是“虎視眈眈”。對(duì)于豐田這種甚至可以說(shuō)是挑釁的架勢(shì)，汽車業(yè)界很多觀點(diǎn)認(rèn)為“豐田汽車感到了威脅，所以變得焦慮不安”。

       由于挪威對(duì)電動(dòng)汽車給予了相當(dāng)優(yōu)惠的稅額，截至今年3月統(tǒng)計(jì)，上一財(cái)年的新車販賣數(shù)中，電動(dòng)汽車的比例占據(jù)了25%。而在中國(guó)，與日產(chǎn)汽車合資的 “東風(fēng)日產(chǎn)”公司將于9月發(fā)售“e30”式電動(dòng)汽車。而大連市政府已經(jīng)預(yù)定在2015年前購(gòu)買1000輛，作為公務(wù)車及出租車使用。

       此外，日本也在不斷推廣電動(dòng)汽車在民眾中的普及。在3月末時(shí)，全日本上下只有5000個(gè)電動(dòng)汽車充電樁，而到今年年末為止，這個(gè)數(shù)字將擴(kuò)大到1萬(wàn)7000個(gè)，包括快速充電和普通充電兩種。

       美國(guó)一直就是汽車市場(chǎng)的中心，這次也不例外。加州制定的“ZEV規(guī)定”給電動(dòng)汽車的普及打了一劑強(qiáng)心針。這條州法規(guī)定，在本州內(nèi)販賣的新車數(shù)量中，必須有1成以上為ZEV（無(wú)污染汽車）。

       這條州法目前規(guī)定的ZEV比率為12%，而在2018年以后將上升到16%。一些過去不在保護(hù)對(duì)象當(dāng)中的中型汽車廠商也將適用于這條保護(hù)法。但 是，面對(duì)州法的改動(dòng)，對(duì)富士重工、馬自達(dá)這些中型企業(yè)來(lái)說(shuō)，目前在技術(shù)和基礎(chǔ)設(shè)施上還存在很多漏洞的電池燃料車，顯然不如插電式混合動(dòng)力車、天然氣汽車乃 至電動(dòng)汽車來(lái)得更加方便、誘人。

·側(cè)重點(diǎn)轉(zhuǎn)換

       電動(dòng)汽車發(fā)展的土壤被培育得如此完善，比起尚在搖籃中的燃料電池車，日本國(guó)內(nèi)外都更重視和選用電動(dòng)汽車，這些都是讓豐田始料未及的?？梢哉f(shuō)，電動(dòng)汽車的大獲成功，給了豐田巨大的壓力和危機(jī)感，讓他們?cè)诰嚯x公開發(fā)售半年以上就迫不及待地召開了燃料電池車的發(fā)布會(huì)。

       豐田也在自主研發(fā)電動(dòng)汽車，并正在限量發(fā)售中。不過，此前豐田一直認(rèn)為，電動(dòng)汽車的利潤(rùn)相對(duì)較薄，很難動(dòng)搖現(xiàn)在環(huán)保汽車的銷售核心——混合動(dòng)力車的霸主地位。

       “就算在公寓增加充電設(shè)備，但還是需要漫長(zhǎng)的充電時(shí)間，從現(xiàn)實(shí)角度來(lái)說(shuō)，電動(dòng)汽車很難普及。”--這是某位豐田高管對(duì)這個(gè)決策給出的理由。然而，如果電動(dòng)汽車真的打好了“翻身仗”，那么豐田由混合動(dòng)力車構(gòu)建起的霸主地位會(huì)被日產(chǎn)等公司迎頭直擊不說(shuō)，輿論上也絕免不了被人冷嘲熱諷一番“決策失誤”。

       大概因?yàn)檫@個(gè)原因，豐田的官方表態(tài)也開始出現(xiàn)了微妙的變化。在燃料電池車發(fā)布會(huì)后，某位高管說(shuō)：“燃料電池汽車是次時(shí)代環(huán)保汽車的主流之一。”而在過去，豐田汽車一直是拍著胸脯表示，燃料電池汽車必然是次時(shí)代環(huán)保汽車“獨(dú)一無(wú)二”的“霸主”。可以看到，向來(lái)趾高氣揚(yáng)的豐田管理層，如今顯然也感受到了電動(dòng)汽車的強(qiáng)大威脅，不敢把話“說(shuō)得太滿”了。