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比克張樹全:電池回收利用要提前布局

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2015-08-25
摘要:一塊和鉛酸電池體積相同的鋰電池,它的能量密度要高于鉛酸電池,而且使用壽命要比它長(zhǎng)。
  在談起深圳市比克電池有限公司未來(lái)如何布局的時(shí)候,總裁張樹全描繪了一個(gè)電池回收梯次利用的宏偉藍(lán)圖。筆者就電池梯次利用這一話題與張樹全總裁進(jìn)行了對(duì)話。
 
  筆者:產(chǎn)品是企業(yè)的生命。那么,比克電池在產(chǎn)品品質(zhì)上是如何把控的?
 
  張樹全:從比克走過的這些軌跡中,可以清晰地悟出:堅(jiān)持做好產(chǎn)品一定是企業(yè)的發(fā)展導(dǎo)向和核心理念。為了做好產(chǎn)品,比克從來(lái)都是不遺余力,把優(yōu)秀人才請(qǐng)進(jìn)來(lái),把好設(shè)備投上去,最終我們的產(chǎn)品不僅得到了業(yè)界的認(rèn)可,也獲得了高質(zhì)量客戶的滿意。
 
  在研發(fā)方向,比克認(rèn)為,企業(yè)的技術(shù)開發(fā)與創(chuàng)新能力是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心。比克始終把增強(qiáng)公司研發(fā)實(shí)力和自主創(chuàng)新能力建設(shè)放在公司發(fā)展的突出位置。公司持續(xù)增加研發(fā)投入,年均研發(fā)支出占營(yíng)業(yè)收入3%以上。公司未來(lái)將繼續(xù)增加對(duì)研發(fā)的投入,通過不斷提升自主創(chuàng)新能力增強(qiáng)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。
 
  比克研發(fā)中心是“國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心”,技術(shù)中心設(shè)立“國(guó)家博士后科研工作站”、“汽車新能源系統(tǒng)研究院”,致力于創(chuàng)建國(guó)際一流的高水平電池及材料研發(fā)中心。
 
  比克研發(fā)中心擁有專職研發(fā)技術(shù)人員近400人,擁有獨(dú)立自主發(fā)明專利1200余項(xiàng),已累計(jì)授權(quán)專利520項(xiàng),專利涵蓋關(guān)鍵材料(零部件)、電池設(shè)計(jì)、電池制作工藝、電池裝備等多個(gè)領(lǐng)域,形成了自主的動(dòng)力/儲(chǔ)能電池設(shè)計(jì)及規(guī)模化生產(chǎn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
 
  此外,在品質(zhì)控制方面,嚴(yán)密系統(tǒng)的品質(zhì)管理體系和全自動(dòng)化的生產(chǎn)線,為比克實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的高一致性、高安全、多循環(huán)和長(zhǎng)壽命奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。公司通過了ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證、ISO14001環(huán)境體系認(rèn)證、TS16949質(zhì)量體系認(rèn)證,鋰電產(chǎn)品已經(jīng)通過歐盟CE認(rèn)證、RoHS認(rèn)證、北美UL認(rèn)證等等。
 
  比克電池除了堅(jiān)持做好產(chǎn)品之外,還是一個(gè)敢于第一個(gè)吃螃蟹的企業(yè)。
 
  在我國(guó)整個(gè)市場(chǎng)環(huán)境以低成本競(jìng)爭(zhēng)為主導(dǎo)的情況下,在2005年、2006年,比克電池仍然投巨資引進(jìn)國(guó)內(nèi)外最先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備,并通過自身不斷的優(yōu)化改進(jìn)生產(chǎn)線,使生產(chǎn)的動(dòng)力電池產(chǎn)品仍依然處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位受到國(guó)內(nèi)外客戶的贊譽(yù)。
 
  比克電池下一步要做動(dòng)力電池回收及再制造項(xiàng)目,形成電池制造——電池使用——電池回收——電池再制造的綠色鋰電生態(tài)鏈。
 
  筆者:剛才您提到了電池的回收,您在這方面詳細(xì)地談一下。走了這么多電池廠,也有企業(yè)在做電池回收,但是他們好像是一個(gè)自我循環(huán)的體系在做這件事情。比克電池打造了一個(gè)閉環(huán)的清潔能源產(chǎn)業(yè)鏈,在這個(gè)鏈條中,如何實(shí)現(xiàn)電池的梯次利用?比克電池是如何下這盤大棋的?
 
  張樹全:新能源汽車發(fā)展很快,去年我國(guó)的總產(chǎn)量已經(jīng)超過8萬(wàn)輛,今年預(yù)計(jì)產(chǎn)量能達(dá)到15-20萬(wàn)輛左右,車用動(dòng)力電池在用了5到8年之后,達(dá)到其設(shè)計(jì)使用壽命后退役,特別是電動(dòng)大巴,能量衰退的速度將會(huì)更快。
 
  那么,這些電池將向何處去?
 
  為了保證新能源車輛的動(dòng)力和續(xù)航能力,動(dòng)力電池的能量損耗到一定的程度,就需要進(jìn)入回收階段。通常來(lái)說,只進(jìn)行拆解回收金屬元素肯定是不適合的,也是對(duì)資源最大的浪費(fèi)。最大化地提高動(dòng)力電池的利用效率,不僅是對(duì)能源的有效利用,對(duì)地球環(huán)境也好,對(duì)人類發(fā)展也好,是最應(yīng)該做的一件事情。
 
  電池回收再利用,對(duì)于電池企業(yè)來(lái)說,優(yōu)勢(shì)在于回收的渠道和銷售的客戶優(yōu)勢(shì)。
 
  雖然在任務(wù)劃分時(shí),國(guó)家把電池回收業(yè)務(wù)放給了車廠,實(shí)際上車廠對(duì)電池回收的重視程度不高,也很難有專業(yè)的人去做回收利用這件事情。將來(lái)電池企業(yè)在引入智能制造時(shí),電池回收就會(huì)成為一個(gè)渠道便捷的事。首先,電池制造企業(yè),它掌握了制造電池的大數(shù)據(jù),這些大數(shù)據(jù),為再制造提供了很好的基礎(chǔ)。
 
  此外,在專業(yè)性方面,動(dòng)力電池和傳統(tǒng)汽車部件的拆解方式已經(jīng)不一樣了。比如傳統(tǒng)的油車壞了之后,開到任何一個(gè)修理廠,把壞的零部件卸下來(lái),換上新的零部件就可以開走了。新能源汽車是不行的,乘用車電池有300到350伏的電壓,大巴車有600到650伏的高壓,電池是不能隨便扔的,且電池仍有其很大的再利用價(jià)值和潛力。
 
  總之,電池回收說他是工業(yè)項(xiàng)目,完全可以做成一個(gè)產(chǎn)業(yè)。說他是企業(yè)社會(huì)責(zé)任項(xiàng)目,在新能源汽車這個(gè)產(chǎn)業(yè)中,它是產(chǎn)業(yè)鏈中一環(huán),沒有電池回收和再利用這環(huán),它就不是一個(gè)綠色汽車產(chǎn)業(yè),就形不成閉環(huán)的產(chǎn)業(yè)鏈。新能源汽車也會(huì)因?yàn)檫@個(gè)問題,產(chǎn)業(yè)受到重大的沖擊,如果解決不了回收問題,整個(gè)產(chǎn)業(yè)根本就走不下去。作為電池生產(chǎn)企業(yè),我覺得企業(yè)在提供大量電池的時(shí)候,在給車廠提供那么多產(chǎn)品受益的時(shí)候,也有義務(wù)和責(zé)任,去把社會(huì)責(zé)任履行好。
 
  筆者:鋰電池梯次利用的成本是多少?經(jīng)濟(jì)效益可觀嗎?
 
  張樹全:關(guān)于鋰電池梯次利用,去年我們給相關(guān)的國(guó)家部委領(lǐng)導(dǎo)做了一個(gè)報(bào)告,我們也做了一些系統(tǒng)的測(cè)算,測(cè)算中考慮到了很多方面:從回收模式上怎么做?回收之后應(yīng)該怎么去做?等等。
 
  拆解的產(chǎn)業(yè)線建設(shè)、自動(dòng)化再制造、市場(chǎng)、產(chǎn)品的成本、運(yùn)輸成本、拆解成本以及再制造之后的成本,我們都測(cè)算過。根據(jù)最后測(cè)算的結(jié)果分析,我覺得它的效益非??捎^。未來(lái)大規(guī)模應(yīng)用到儲(chǔ)能產(chǎn)品中,其價(jià)格會(huì)低于鉛酸電池,甚至每瓦時(shí)能低至五六毛錢。
 
  一塊和鉛酸電池體積相同的鋰電池,它的能量密度要高于鉛酸電池,而且使用壽命要比它長(zhǎng)。
 
  而回收的動(dòng)力電池按層級(jí)加以區(qū)分之后,首先,用在低速電動(dòng)車上,包括低速自行車和電動(dòng)二輪、三輪車上,都是可以的。其次,可用于儲(chǔ)能和備用電源,還可以做成照明電源。
 
  從新能源汽車上撤下來(lái)的電池,仍基本保持初始能量的70%-80%,而這些電池的能量完全可以繼續(xù)滿足儲(chǔ)能電池上的應(yīng)用。這些儲(chǔ)能電池的應(yīng)用領(lǐng)域,一是通訊基站,即使斷電的情況很微小,但還是需要備用電池以防萬(wàn)一;二是火車車廂的備用電源,以防一旦電路突斷,就可以啟動(dòng)這個(gè)備用電源,把車推到安全的地方;三是國(guó)防軍工的一些場(chǎng)所,也必須要有備用電源來(lái)應(yīng)急;四是儲(chǔ)能和風(fēng)光發(fā)電的結(jié)合,我去了印度和印尼,這些人口大國(guó),有的又是在島上,很多地方?jīng)]有電力設(shè)備,非常需要發(fā)電和儲(chǔ)能相結(jié)合的供電解決方案。
 
  但是,眼前能看到的效益是微乎其微的,因?yàn)樾履茉雌囘€很少,動(dòng)力電池回收肯定還是有一個(gè)過程。但是電池回收利用一定需要未雨綢繆,要提前布局。
 
  關(guān)于電池回收的總體思路就是這樣。比克電池做過詳細(xì)的測(cè)算。我相信電池回收利用做好了的話,還是能占據(jù)比較大的市場(chǎng)份額,產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
 
  無(wú)論是工業(yè)項(xiàng)目還是企業(yè)社會(huì)責(zé)任項(xiàng)目,無(wú)論是經(jīng)濟(jì)效益還是社會(huì)效益,動(dòng)力電池回收再利用項(xiàng)目,對(duì)于電池企業(yè)來(lái)說都是一個(gè)千載難逢的好項(xiàng)目。國(guó)家?guī)讉€(gè)部委都會(huì)啟動(dòng),都很重視且支持電池回收這個(gè)產(chǎn)業(yè)。
 
  我前一段時(shí)間給國(guó)家發(fā)改委相關(guān)部門做了一個(gè)報(bào)告,發(fā)改委今年還給予比克電池回收項(xiàng)目一個(gè)中央預(yù)算內(nèi)財(cái)政支持,雖然錢不多,但它是引導(dǎo)性資金,這證明了國(guó)家是認(rèn)可我們的方向,是認(rèn)可我們項(xiàng)目的。
 
  從比克電池這個(gè)角度上講,堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,做好產(chǎn)品,并能最大化地減少對(duì)環(huán)境生態(tài)的污染,是我們最核心的追求,也是企業(yè)最大的社會(huì)責(zé)任。
 
  目前,比克電池又一次站在了新能源的風(fēng)口上,我們一定還會(huì)再次成為吃螃蟹的先行者。我們要用信息化智能制造技術(shù),把電池的回收再利用提高到一個(gè)新的水平。面對(duì)中國(guó)市場(chǎng)利好的契機(jī),比克一定會(huì)堅(jiān)定地去做電池梯次利用回收這件有價(jià)值有意義的事情。
 
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