12月24日，和諧汽車發(fā)布公告，宣布將以每股4.73港元的價(jià)格，向富士康發(fā)行128,734,000股股份，總金額約6億港元。完成此次認(rèn)購(gòu)后，富士康將擁有和諧汽車10.526%股份，成為該公司第二大股東。此次認(rèn)購(gòu)事項(xiàng)的所得款項(xiàng)將用作和諧汽車在新能源電動(dòng)車制造領(lǐng)域的潛在投資。
和諧汽車主席馮長(zhǎng)革表示，“認(rèn)購(gòu)事項(xiàng)為本集團(tuán)、投資者及鴻海的戰(zhàn)略合作建立基礎(chǔ)，使本集團(tuán)能夠鞏固其在中國(guó)豪華及超豪華汽車業(yè)務(wù)的龐大經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)及專長(zhǎng)，同時(shí)拓展電動(dòng)車業(yè)務(wù)。”
富士康最近幾年頻頻在汽車領(lǐng)域有所動(dòng)作，此次收購(gòu)和諧汽車股份更是令人遐想，難道富士康真的要造車嗎？
富士康的準(zhǔn)備
大約是去年年中，關(guān)于富士康和特斯拉的傳聞便不斷傳出，說(shuō)富士康要給特斯拉提供零配件。但是最終的結(jié)果是富士康和寶馬、Benz達(dá)成了協(xié)議，為其提供汽車零配件。
有消息稱，富士康提供給寶馬、Benz的配件不僅限于車載訊息娛樂(lè)設(shè)備，還包括與汽車機(jī)電、中央控制安全和汽車電子相關(guān)的一些高科技系統(tǒng)，這些產(chǎn)品能為富士康帶來(lái)豐厚的利潤(rùn)。另外，富士康還在總部設(shè)置了一個(gè)展廳，展示汽車產(chǎn)品業(yè)務(wù)中的最新技術(shù)和設(shè)備。
也就是說(shuō)，富士康不僅僅是簡(jiǎn)單代工一個(gè)車機(jī)，而且涉足了汽車制造核心的電控領(lǐng)域，而這些東西電動(dòng)車也需要。
此外，還有消息稱，富士康已經(jīng)拿出了8億1,100萬(wàn)美元投入到山西省的富士康工廠來(lái)發(fā)展電動(dòng)車生產(chǎn)設(shè)施。電動(dòng)車的生產(chǎn)比傳統(tǒng)汽車要簡(jiǎn)單一點(diǎn)，富士康的這個(gè)投資額不算小，是實(shí)打?qū)嵞軌蛟斐鲕噥?lái)的。
此次，富士康投資和諧汽車有點(diǎn)出人意料。和諧汽車是河南的一家汽車經(jīng)銷商。代理寶馬、LEXUS、勞斯萊斯、MINI、路虎、捷豹、奧斯頓·馬丁、奧迪、法拉利和瑪莎拉蒂十個(gè)豪華及超豪華汽車品牌，它在中國(guó)擁有25家營(yíng)運(yùn)門(mén)市，是目前國(guó)內(nèi)代理品牌最廣、門(mén)店數(shù)目最多的豪車經(jīng)銷商。
富士康電動(dòng)車還沒(méi)造出來(lái)，先把渠道問(wèn)題解決了，這個(gè)動(dòng)作顯示其所圖甚大，不免令人浮想連篇。
電動(dòng)車適合富士康嗎？
富士康的代工模式經(jīng)過(guò)這些年的發(fā)展已經(jīng)成熟，強(qiáng)大的研發(fā)和制造能力，軍事化的高效管理，血汗工廠的模式，令其在電子代工領(lǐng)域無(wú)往不勝。iPhone和其他品牌的智能手機(jī)讓富士康這幾年發(fā)展的非常不錯(cuò)。
不過(guò)，隨著智能手機(jī)，平板的普及，市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入飽和期，富士康也需要找到新的領(lǐng)域。市場(chǎng)潛力巨大的電動(dòng)車對(duì)富士康來(lái)說(shuō)非常合適。
相對(duì)于傳統(tǒng)的燃油車，電動(dòng)車的結(jié)構(gòu)稍微簡(jiǎn)單一些，其產(chǎn)業(yè)鏈也更加開(kāi)放。如果做傳統(tǒng)燃油車，核心技術(shù)和供應(yīng)鏈在國(guó)際巨頭手中，富士康不具備復(fù)制電子產(chǎn)品的條件，很多東西不是有錢(qián)就能買(mǎi)到的。
而做電動(dòng)車，核心技術(shù)基本都是可以買(mǎi)到的，特斯拉的電池是松下的；電機(jī)是富田的；電控是賣來(lái)的；底盤(pán)是有通用、Benz、蓮花的幫忙；供應(yīng)鏈很多都是奔馳的；特斯拉自己只是做一個(gè)設(shè)計(jì)和集成。這種模式是富士康能夠做到的。
所以，富士康要進(jìn)軍汽車行業(yè)，電動(dòng)車是最適合的。富士康可以將其電子產(chǎn)品代工的經(jīng)驗(yàn)用到電動(dòng)車上，找到新的藍(lán)海。
或?qū)㈩嵏残袠I(yè)
汽車工業(yè)是一個(gè)比較傳統(tǒng)的行業(yè)，產(chǎn)業(yè)鏈分工不是很清晰，雖然名義上也有上游供應(yīng)商，有研究機(jī)構(gòu)。但是因?yàn)闅v史的原因，巨頭們往往交叉持股、互相控制。后來(lái)者和外人很難進(jìn)入。
中國(guó)汽車企業(yè)就為此大吃苦頭，明明上游供應(yīng)商有自己想要的元件，但是巨頭怕影響自己的利益，發(fā)話不讓供應(yīng)商賣，中國(guó)企業(yè)就是買(mǎi)不到。富士康如果要做傳統(tǒng)的燃油車，也會(huì)吃這樣的苦頭。
而電子產(chǎn)品的模式則開(kāi)放的多，高通可以賣給任何一家手機(jī)廠商芯片，夏普、三星可以賣給任何一家屏幕，在這種互相競(jìng)爭(zhēng)中，富士康的模式可以給任何品牌代工，形成規(guī)模，降低成本。
如果富士康能把電動(dòng)車做起來(lái)，把電動(dòng)車做成智能手機(jī)的模式，那么整個(gè)電動(dòng)車行業(yè)乃至汽車行業(yè)都會(huì)被顛覆。富士康會(huì)盈利豐厚，消費(fèi)者也會(huì)得益。
困難在于技術(shù)成熟
目前，電動(dòng)車雖然發(fā)展的很快，特斯拉名氣也很大。但是因?yàn)槌潆娐?，充電樁就建設(shè)不配套，鋰電池貴，純電動(dòng)車實(shí)際上還在概念階段。
真正實(shí)用的電動(dòng)車還需要技術(shù)進(jìn)一步提升。在充電時(shí)間和加油時(shí)間接近之前，純電動(dòng)車還不能普及，特斯拉這種奢侈品需求只是個(gè)例。純電動(dòng)車本身市場(chǎng)太小，富士康也就沒(méi)有辦法顛覆行業(yè)?，F(xiàn)在的準(zhǔn)備只是準(zhǔn)備。
不過(guò)，2014年有不少好消息。麻省理工的液流電池研究進(jìn)展不錯(cuò)，成熟后有可能像加油一樣快速更換電解液，從而達(dá)到快速充電替代燃油車的目的。
西班牙的石墨烯電池也有消息，這種能快速充電的電池在成本壽命上有了突破，正在接受德國(guó)汽車廠的測(cè)試。
如果電池問(wèn)題解決了，燃油車就會(huì)被電動(dòng)車替代，而在未來(lái)電動(dòng)車的格局中，富士康會(huì)占有很重要的地位。
也許有一天，瑪莎拉蒂、寶馬、Benz、奧迪、路虎全部由山西富士康制造，也許有一天，真的會(huì)有iCar和小米汽車。
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